Steeds meer organisaties werken projectmatig. Hier liggen kansen en uitdagingen. Budgetten van opdrachtgevers en opdrachtnemers staan vaak onder spanning en verwachtingen van beide partijen liggen niet altijd op één lijn. Het realiseren van projecten binnen projectbudgetten is cruciaal. Resultaatgerichte en projectmatig ingestelde medewerkers zijn hiervoor nodig. Voor veel organisaties betekent dit een cultuuromslag, die niet van de ene op de andere dag te realiseren is. De vraag is hoe projectmatig werken en eenvoudig managen van projecten samengaan.
Tijdens het congres “eenvoudig managen van complexe projecten” wordt dit thema uitvoerig belicht vanuit strategische, tactische en operationele invalshoeken.
Interessante thematiek, vinden prof.mr.dr. Monika Chao-Duivis en dr.ir. Shahid Suddle. Een congreswaardig thema dat boeiend is voor vele partijen en een startschot voor een jaarlijks terugkerend event met als missie om kennis en ervaring uit te wisselen op het gebied van effectief proces-, project -en programma- management bij complexe projecten. In dit congres staan programmasturing en de professionalisering van de samenwerking tussen opdrachtnemer- en opdrachtgeverschap centraal.
Het aanleggen en beheren van (spoor)wegen, energiecentrales, windparken en chemische clusters zijn voorbeelden van complexe projecten. Tegelijkertijd zijn ze van groot belang voor de Nederlandse economie. Hoe is deze complexiteit te vereenvoudigen? Normaliter worden dergelijke discussies hoog in een organisatie beslecht. Dutch Summit en haar partners vinden het tijd om hierover van gedachten te wisselen met een ieder die betrokken is bij complexe projecten. Op het congres delen boegbeelden hun waardevolle kennis en ervaringen op het gebied van het vereenvoudigen van complexiteit. Op het congres heeft u als deelnemer meerdere mogelijkheden om mee te discussiëren.
Het doel van het congres is het geven van oplossingen voor het eenvoudig managen van complexe projecten in de sectoren bouw, infrastructuur, energie, chemie. Op het congres worden kennis en ervaringen uitgewisseld over het managen van complexe projecten vanuit onder meer politiek-bestuurlijke, organisatorische, procesmatige en technische invalshoeken. Verschillende projectfasen komen hierbij aan bod. Verder is het congres de plek waar partijen elkaar kunnen ontmoeten zodat samenwerking wordt gestimuleerd. Het congres wordt een jaarlijks terugkerend event dat georganiseerd wordt met en door marktpartijen.
Het congres is bedoeld voor iedereen die invloed heeft of wil hebben op het bereiken van resultaten bij complexe projecten in de sectoren bouw, infrastructuur, energie, chemie.
✔ Projectdirecteuren, -managers
✔ Bestuurders
✔ Beleidsmakers en -medewerkers
✔ Adviseurs en consultants
✔ IPM-rolhouders, bijv. contract- en omgevingsmanagers
✔ Studenten van universiteiten en hogescholen
U gaat naar huis met minstens het volgende resultaat: State-of-the art kennis over het succesvol eenvoudig managen van complexe projecten
✔ Hands on praktijkervaring over effectief project- management en best practices
✔ Netwerken met ervaren projectleiders en adviseurs om kennis uit te wisselen
✔ U hebt uw mening gegeven tijdens interactieve sessies en managementgames waarvan de resultaten real-time zijn gepresenteerd
Wat is eigenlijk het probleem? Waar wordt de complexiteit in projecten door veroorzaakt? Complexe projecten en eenvoudig managen; gaat dit samen? Wat is een succesvolle strategie om innovatie bij complexe projecten te stimuleren en efficiënt te plannen? Hoe maken mensen en teams het verschil? Hoe moet het wel / niet? De kansen, uitdagingen en bedreigingen van complexe projecten... En nog veel meer...
| 8:30 - 9:30 |
Inloop met koffie, thee & cake |
| 9:30 - 9:45 |
Welkomstwoord door dagvoorzitter: startschot voor een jaarlijks terugkerend event mr. Prem Radhakishun (TV-presentator, columnist & schrijver) |
| 9:45 - 10:15 |
1e Keynote Speech: Wat maakt projecten zo complex? Aanbesteden, tenderen, gunnen, ontwerpen, bouwen, opleveren of beheren en onderhouden en/of stakeholdermanagement Ing. Rick Pattipeilohy (Projectdirecteur Spoortunnel Delft; Mobilis) |
| 10:15 - 10:45 |
Elevator Pitches van 8 (workshop sprekers) organisaties met ideeën en oplossingen voor eenvoudig managen van complexe projecten Max 2 minuten per pitch |
|
10:45 - 11:15
|
Koffiepauze & bezoek kennismarkt |
| 11:15 - 11:45 |
2e Keynote Speech: Samenwerken bij complexe projecten: the do’s and don’ts voor opdrachtgevers en opdrachtnemers Prof.dr.mr. Monika Chao-Duivis (Directeur IBR / hoogleraar Fac. Bouwkunde TU Delft) |
| 11:45 - 12:00 |
Managementgame (publiek stemt aan de hand van stellingen en op de 8 pitches van organisaties; zij komen ook terug in de paneldiscussie) o.l.v. dagvoorzitter |
| 12:00 - 13.30 | Lunch & bezoek kennismarkt |
| 13:30 - 14:30 |
Workshops (4 x 2 sessies à 30 minuten) Probleemstelling, ervaringen, opdrachten en oplossingsrichtingen |
| Workshop 1 | Workshop 2 | Workshop 3 | Workshop 4 |
| Zaal 1 | Zaal 2 | Zaal 3 | Zaal 4 |
|
1A. Integraal werken en ontwerpen
ing. Hans Vrieling (zelfstandig projectmanager integraal werken, Infrafix) |
2A. Werken met veeleisende bestuurders
ing. Gohdar Massom MPA (projectdirecteur, Provincie Zuid-Holland) |
3A. KISS (Keep it Stupid Simple) Het mag niet eenvoudig zijn -
ir. Guido Visser (strategisch adviseur en projectmanager, DHM) |
4A. Proces boven inhoud of inhoud boven proces
ir. Bart-Jan Kouwenhoven MBA (project- & programmamanager Gemeente Amsterdam) |
|
1B. Succesfactoren in complexe projecten ir. Arjan Tromp (Integraal projectmanager, Vialis) |
2B. Agile werkwijze om projecten eenvoudiger te managen in de aanbesteding- en ontwerpfase ing. Edwin Schumacher (Directeur Synergio) |
3B. Directief tenderproces ing. Willem van Dijk (Adj. Directeur Ballast Nedam) |
4B. Zelfsturing in projecten ir. Harry op ’t Ende (projectdirecteur, Pro6Managers) |
| 14:30 - 15:00 | Koffiepauze - Refreshments - Kennismarkt |
| 15:00 - 16:00 |
Resultaten oplossingsrichtingen van workshops & paneldiscussie met keynote sprekers en workshopsprekers en vragen uit de zaal o.l.v. dagvoorzitter |
| 16:00 - 16:15 |
Managementgame met stellingen (livestream resultaten van enquête) & evaluatie
|
| 16:15 - 16:30 |
Conclusie en afronding door de dagvoorzitter o.l.v. dagvoorzitter |
| 16:30 - 18:00 | Netwerkborrel & kennismarkt |
Wilt u aanvullende informatie, neem dan contact op met Shahid Suddle via telefoon (06 – 300 76869) of via e-mail This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Download hier de "Profileren op het congres en in congresbundel"
De kosten voor deelname aan het congres zijn € 349,= ex btw. Early bird prijs (inschrijven voor 14 februari) is € 299,=. Voor studenten geldt een gereduceerd tarief van € 59,= resp. € 49,=.

